在一个印刷厂内,印刷机价值几百万到几千万。 对于一些中小型印刷厂来说,这可以构成公司固定资产的大部分。那么杭州印刷厂只有正确提高印刷效率,才能尽可能的收回成本,使公司的利润和产量大化。只有正确做到印刷机开机效率才能达到理想效果。
同步管理内外任务提升印刷机效率
1、为印刷机设置基准,选择每个月要完成的工作,记录工作准备时间和生产参数,如印刷机生产速度、机器损耗次数、橡皮布清洗次数。记录每次停机时间、废纸和耗材。有必要记录和记录换班时的印刷状态,以便您也可以检查生产效率是否有所提高。
2. 清洁印刷厂并遵守所有规定。开始工作前必须清洁工作区。环境清洁了,所有的事情才能得心应手。
3、机器需要固定的供应商,机器应经常停机维修和保修。它会变慢,因为您不能等待损坏的部件投入生产。
4.激发员工的积极性。员工有很多想法。员工也需要倾听建议和想法,认真采纳,并根据需要给予鼓励和奖励,即使他们对自己的想法并不乐观。
5、要实行奖惩制度,国有律师有家规,工厂要有具体的奖惩制度,至少对谁负责,而且责任在个人。我做得很好。
要想提高印刷机的效率,离不开工厂的管理。员工自觉、自律。大家可以共同努力,增加工厂的利润,产生更有效的结果。